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新中期経営計画~Global Value Chain 2020

新中期経営計画~Global Value Chain 2020

1.期間

2019年3月期 ~ 2021年3月期 ( 2018年4月1日~2021年3月31日)

2.基本方針

国内外市場における「食のバリューチェーン」機能の更なる拡充と高付加価値化の実現
(1)販売・流通・生産3機能が相互にValueを発揮する事業ポートフォリオ構築
(2)海外市場における「食のバリューチェーン」事業の拡充
(3)六次産業への本格参入と事業モデルの構築
(4)2021年3月期に連結売上高650億円(内、海外売上比率20%超)、
連結営業利益24億円(営業利益率4.0%を

 

3.定量目標 中期経営計画

業績及び新中期経営計画数値推移

中期経営計画

4.定性情報

(1)販売事業
・高い成長性と収益性を兼ね備えたブランド・ポートフォリオの戦略的構築
・新規業態の参入と拡充~高付加価値業態とカジュアル業態の強化
・海外進出(国内ブランド)と国内参入(海外ブランド)の国内外双方の展開を推進

(2)流通事業
・国内外のグループ店舗網を有機的に結び付けるサプライチェーンの構築
・バーチャルレストラン業態とデリバリー業態への新規参入
・海外事業部門の拡充~英国から欧米市場への業容拡充

(3)生産事業
・乳製品分野の商品開発並びマーケティング強化による付加価値化の実現
・日本の伝統的な食材、消費財の国内外における製造・販売体制の構築
・六次産業化ビジネスの展開

5.株主還元

業績に応じた配当並びに株主優待制度の充実を図ります。

 

 

今後のアスラポート・ダイニングが目指すもの(1)

中期経営計画

今後のアスラポート・ダイニングが目指すもの(2)

中期経営計画

今後のアスラポート・ダイニングが目指すもの(3)

中期経営計画

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